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Die Integration neuer Mitarbeiter*innen in ein Unternehmen ist ein kritischer Prozess, der nicht nur ihre Produktivität und Zufriedenheit beeinflusst, sondern auch die gesamte Teamdynamik und Unternehmenskultur. Ein gut durchdachter Onboarding-Prozess stellt sicher, dass neue Teammitglieder die notwendigen Ressourcen, Informationen und Unterstützung erhalten, um in ihrer neuen Rolle erfolgreich zu sein. Daher zeigen wir in den drei Kernbereichen (Methodik, Soziales, Fachliches) eines guten Onboardings, worauf Ihr achten solltet.

Nachhaltige Mitarbeiterbindung ist für Deinen Team-Erfolg ausschlaggebend. Hier erfährst Du, wie Du stille Konflikte in Deinem Teamgefüge erkennst und diese löst, wie Du mit Teamentwicklung die Bindung Deiner Teammitglieder steigerst und zuguterletzt, wie du die Mitarbeiterbindung nachhaltig fördern kannst.

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Hier sind 4 Anzeichen, an denen Ihr erkennt, dass Ihr ein starres Team-Mindset habt und Euch mit Agilität beschäftigen dürft.

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Darum setzen wir auf die Big 5.

Diese Faktoren kennzeichnen ein erfolgreiches Team.

Erfahre, warum ein leistungsfähiges Team immer auch ein Team ist, dass zusammenhält.

Eine Diagnose kennen viele Menschen nur als Ergebnis eines ärztlichen Gutachtens. Dabei werden vor allem physiologische Merkmale berücksichtigt. Die relevanten Eigenschaften – die Symptome – werden erfasst und bewertet. In der klinisch-psychologischen Diagnostik ist das Vorgehen analog.

Wir glauben daran, dass der Erfolg eines Teams nicht nur durch die fachlichen Kompetenzen ihrer Mitglieder bestimmt ist. Viel mehr entscheiden Kombinationen anderer wichtiger Eigenschaften darüber, wie gut Herausforderungen gemeistert werden können.

Im Alltag machen wir uns schnell ein Bild von anderen Personen. Wir beobachten andere und leiten ein Repertoire an Empfindungen und Verhalten ab. Das ist für uns im sozialen Kontext sehr wichtig.

Wir alle wissen, dass jede*r Einzelne von uns eine ganz eigene Persönlichkeit hat, eigene Werte lebt, eine gewisse Rolle einnimmt – egal ob privat oder beruflich. Auch unser Umgang damit, wie wir gewisse Dinge handhaben, ist sehr spezifisch.

Diese Zeit hat uns allen die Chance gegeben, uns umzuorientieren, offen gegenüber Neuem zu sein. Uns ist bewusst geworden, dass Vertrauen gerade im Home Office noch viel wichtiger geworden ist.

Sucht man online nach „Persönlichkeitstest“, um mehr über sich zu erfahren, wird man meist schnell fündig. Das gilt auch für andere Tests, mit denen sich Merkmale über die eigene Person beschreiben lassen.

Jeden Tag nehmen wir uns vor, dass wir uns heute um die Dinge kümmern, die wichtig sind. Doch dann kommt immer wieder irgendwas dazwischen.Ob es ein ganz dringendes Projekt ist, ein wichtiger Anruf oder die Kollegen, denen man doch nur schnell helfen möchte.

Carol Dweck, eine amerikanische Psychologin und Professorin an der Stanford Universität, fand heraus, dass Menschen ihr Leben mit einem Growth Mindset oder einem Fixed Mindset führen. Menschen mit einem Growth Mindset glauben, dass ihre Talente und Fähigkeiten sich verändern, wenn sie diese gezielt entwickeln.

Unternehmen, die das Pre-Onboarding proaktiv gestalten, erleichtern sich das eigentliche Onboarding und können durch Informationen und Struktur bereits bei Mitarbeitenden punkten, da ein Pre-Onboarding Sicherheit stiftet und Vorfreude ausdrückt, die mit Wertschätzung gleichzusetzen ist. Zusätzlich fördert das Pre-Onboarding auch noch die erfolgreiche Integration ins neue Team, wodurch auch die Produktivität schneller steigt.